<서울국제경제자문단(SIBAC) 구성 목적>
<지역별 위원현황>
- 전문분야별 분포
계 | 언론 | 금융·보험 | IT | 컨설팅 | 화학 | 환경 | 문화 | 제조업 | 기타 |
27 | 2 | 8 | 1 | 3 | 1 | 3 | 2 | 4 | 3 |
- 대륙(국가)별 분포
계 (27) | 유럽 | 미주 | 중동 | 아태지역 |
영국 | 독일 | 프랑스 | 이태리 | 스웨덴 | 미국 | 캐나다 | 브라질 | 사우디 | 카타르 | 일본 | 인도 | 홍콩 | 호주 |
기업본사 | 1 | 3 | 2 | 1 | 1 | 11 | - | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 |
위원국적 | 4 | 3 | 2 | 2 | 1 | 8 | 1 | - | 1 | - | 2 | 1 | 1 | 1 |
<SIBAC총회 개최 현황>
연도 | 일시 | 장소 | 자문단수 (참석자수) | 참석 | 주 제 |
2001 | 11.1~11.2 | 하얏트호텔 | 15(13) | 160명 | 창립총회 |
2002 | 10.31~11.1 | 하얏트호텔 | 17(14) | 170명 | 지역거점으로서의 서울 |
2003 | 10.30~10.31 | 신라호텔 | 20(16) | 140명 | 금융 중심지가 되기 위한 요건 |
2004 | 10.28~10.29 | 하얏트호텔 | 19(14) | 180명 | 서울시 차별화 전략 |
2005 | 10.27~10.28 | 하얏트호텔 | 22(16) | 140명 | 투자적격지로서의 서울 |
2006 | 11.2~3 | 신라호텔 | 22(18) | 160명 | 최적의 기업도시 서울 ‘인식의 전환’ |
2007 | 10.25~26 | 하얏트호텔 | 23((19) | 150명 | 국제관광, 컨벤션 도시 서울 |
2008 | 10.29~30 | 하얏트호텔 | 23(16) | 128명 | 컬쳐노믹스로 거듭나는 도시 서울 |
2009 | 10.28~29 | 하얏트호텔 | 24(16) | 288명 | 글로벌 도시 서울, 브랜드 마케팅 전략 |
2010 | 10.6~7 | 하얏트호텔 | 24(18) | 308명 | 아시아 도약의 시대: 서울의 기회와 도전 |
2011 | 10.26~27 | 총회 취소 | | | 역동하는 세계 속에서 글로벌 도시로서 서울의 경쟁력은? |
2012 | 10.25~26 | 시청 대회의실 | 26(13) | 150명 | 공공, 민간, 시민간 파트너십 역할 모델로서의 서울 |
2013 | 10.24~25 | 시청 대회의실 | 27(14) | 200명 | 관광·엔터테인먼트 산업의 모델로서의 서울 |
2014 | 10,30~31 | 시청 다목적홀 | 27(16) | 300명 | 서울시의 스마트도시 해법 : 인구고령화와 지속적인 경제성장 |
2015 | 10.29~30 | 시청 다목적홀 | 27(21) | 300명 | 혁신을 통한 성장 |
2016 | 10.27~28 | 시청 다목적홀 등 | 25(20) | 300명 | 글로벌 창조인재가 살고 싶은 도시 서울 |
출처: 서울시 경제정책과 서울경제사업(https://news.seoul.go.kr/economy/archives/17927) 2020-09-16